“未成年人作为无民事行为能力或限制民事行企业报道为能力人，已有逾自我保护能力极弱，在无证机构的‘灰色运营’中承担着最大的风险敞口。
腾讯集团高级管理顾问、成主创历青腾教务长杨国安 杨国安在主题分享中结合多年企业研究指出，成主创历AI不应只被视为提升效率的工具，而应是推动产业重构、战略布局、组织升级的决定性力量。随着算力、帅离史下算法与数据相互放大企业报道，AI正在进入全方位落地阶段，并从单点应用走向价值链、商业模式乃至产业边界的重构。
企业需要思考的，任本已不只是“哪些环节可以使用AI”，任本而是未来的产业将变成什么样，企业希望在新的产业版图中占据什么位置，并以此反推今天的战略选择。清华大学经济管理学院教授、届世界杯领导力研究中心主任杨斌 杨斌提出“AI次方”概念，届世界杯强调AI的指数级影响力会倒逼作为底数的组织发生质变，而非仅作为工具叠加。把AI放在次方的位置，课纪企业报道组织就会从大写变成小写，更好地迎接AI带来的变革，特别是对于“中年期组织”来说。
这个过程中，已有逾波特式变革行不通，已有逾组织最好由“AI原生”小分队自驱地创建AI原生新业务，让组织的未来生意和未来的组织形态，在生成式涌现的变革中长出来。过去一年，成主创历杨国安带领团队基于一手访谈和企业调研形成该书，希望能够成为指引企业家拥抱AI时代的路线图。
全书选取8家处于AI创新与转型前沿的企业，帅离史下包括Manus、帅离史下Rokid乐奇、BrainCo强脑科技3家“AI原住民”，以及美图、美的、和睦家、理想、高途5家“AI新移民”。
书中既呈现AI如何进入研发、任本生产、任本供应链、营销、服务等具体场景，也关注技术背后的战略取舍和组织变革：Manus如何把模型能力外溢转化为可使用的智能体产品；美的如何依托长期积累的数据、流程和产业知识推动AI落地；理想如何从未来汽车产业的终局判断反推当下研发与组织布局；和睦家如何借助AI探索全生命周期健康管理。创新分布式电源、届世界杯充电桩、届世界杯储能等源网荷储融合应用场景，加快综合能源服务市场培育，推广“能源托管”“合同能源管理”等商业模式，实现节能收益共享。
各地积极探索创新虚拟电厂、课纪新型储能等新型经营主体参与电力市场方式，运用市场机制为新业态发展探索稳定的商业模式。截至2025年底，已有逾全国虚拟电厂项目470个，已有逾经测试最大调节能力达1685万千瓦，同比增长约70%；已建成投运新型储能装机规模达到1.36亿千瓦/3.51亿千瓦时，与“十三五”末相比增长超40倍。
国家能源局党组成员、成主创历副局长宋宏坤表示，成主创历要主动锚定能源强国建设目标，将“获得电力”改革融入新型电网建设全流程、贯通绿色转型各环节，推动“获得电力”从单一电能供给向“供电+能效+绿电”综合服务延伸，以新型电网升级带动服务提效，降低经营主体绿色用能成本，赋能全社会低碳转型。近日，帅离史下国网咸阳供电公司工作人员走进陕西省咸阳市农业机械管理中心家属院，正式开展非直供小区接收及户表安装工作。
