今日，莲斋公安部网安局公布25起典型案例：莲斋 1、广东广州餐饮资讯平台网民吴某根为博取关注、吸粉引流，利用软件制作了一段特效视频，内容为“农村山洪暴发”，在抖音平台发布。
长期以来，素食部分地方考核过度依赖GDP增速等量化指标，素食在具体考核指标设置上，存在“重硬轻软”“重显轻潜”倾向，形成“以GDP论英雄”的路径依赖。这种“数字崇拜”催生了两类突出问题：烹饪一是“显绩”偏好，烹饪干部更愿意餐饮资讯平台将资源投向道路、广场、楼堂馆所等“看得见、摸得着”的短期项目，而对教育、医疗、生态等需要长期投入的“潜绩”缺乏热情；二是“数据注水”，少数地方为完成考核指标甚至出现统计造假、虚报浮夸等现象。
但在实际运行中，分享考核过分注重年度或任期周期，侧重阶段性成果，缺乏对长期成效、后续影响的持续跟踪，易诱发“任期焦虑”与急功近利。部分领导干部为在任期内快速出绩，椒萝采取“运动式”“突击式”施政，盲目铺摊子、上项目，忽视资源承载与民生需求。同时，卜干对“政绩工程”的整餐饮资讯平台治也多依赖“专项督查”“集中整改”，缺乏常态化约束，其结果往往是“整治一阵风、过后又反弹”。
但一些地方在考核中将二者对立，莲斋片面追求看得见、摸得着的短期成效，而忽视打基础、利长远、惠民生的“潜绩”价值。在这种误区影响下，素食干部自然倾向于选择显而易见的“政绩工程”，而放弃那些需要“久久为功”的基础性工作，从而背离了高质量发展的根本要求。
一是在考核指标上，烹饪偏重经济增速、烹饪投资规模等“硬指标”，忽视对民生改善、生态保护、风险防控等“软指标”的考量；二是在考核方式上，往往以上级内部评价、上级评价为主，轻视“群众评价”和“专家论证”的有效参与，导致评价视角狭隘片面化；三是在考核结果上，往往“重奖轻罚”，对于“政绩”突出的干部提拔重用，对于搞“政绩工程”造成严重后果的干部，往往问责力度不够，甚至出现“带病提拔”现象。
传统的政绩考核往往只与干部选拔任用挂钩，分享未能与干部教育培养、分享管理监督、激励约束等环节有机衔接，导致一些“政绩工程”在立项、建设过程中未能被及时发现和纠正。“剪纸实际操作起来比想象中要简单，椒萝但成品很惊艳，操作的过程也充满乐趣，让我想起儿时和家人一起制作雪花窗花的场景。
魏晋时期的宽衫大袖、卜干唐宋两朝的襦裙褙子、明清流行的马面裙和旗装，还有海南黎族苗族的民族服饰，展示着中国不同时期和地域的人文风俗。她说，莲斋中国的传统服饰与意大利的传统服饰差异很大，莲斋不同朝代之间礼仪服饰的变迁十分有趣，“我妈妈对中国传统文化也很感兴趣，我拍了许多身穿汉服的照片，她看到的话会很高兴”。
亚历山德罗·基亚里(Alessandro Chiari)在意大利已学习两年汉语，素食此次赴琼，他又学会了许多富有海南特色的汉语词汇。黎锦、烹饪船型屋、烹饪椰子鸡、清补凉，亚历山德罗·基亚里展示他新学的词汇，“学习汉语的同时，我也了解了更多中国文化，课上老师介绍了许多海南的非遗和美食，与意大利截然不同的文化差异使得学习充满乐趣”。
