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因此工具型产品，生枪在焦虑下有很多被创业者们忽略的优势：生枪1、工具类产品是解决需求最直观的产品形态，无论是平台化还是注入其他元素，都无法脱离这个基础;2、工具类产品的更多是用户体验、技术功能上竞争，而产品即是最好的运营;3、工具类产品精简的产品形态，降低了随需求改变的成本;4、工具类产品的功能指向明确，也不断加深用户的惯性思维。这样的事实无关于人们的健忘，击案无关于社交网络带来的情感碎片化，也无关于人性当中的懒惰，而在于需求需要这个工具来解决。枪包初期的互联网产贵州育儿资讯品继承了“门户时代”的思维。
概念包装、美国名儿属性升级从来都是拥有立足基础之后的锦上添花，而锦上添花从来不属于创业者。无法更深层次地解决用户问题的先天不足，独立注定让这种产品形态被人们所抛弃。
所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版，日发人中甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机，日发人中逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围，他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。
惯性思维在移动互联网时代得到了延续，生枪那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。 现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线，击案门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽，尽是落寞。
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客单价略高，独立菜品口味一般雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间，独立这个价位其实属于中档餐饮的价格了，但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色，这就导致消费者期望过高，与实际体验形成落差。号称500万元买秘方，日发人中在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。
